EĞİTİMİN AMACI
Katılımcıların; proje hedeflerinin ve amacının belirlenmesi, zamanın önemi, proje kapsamının belirlenmesi, proje yöneticisinin sahip olması gereken özellikler, proje yöneticisinin rolü ve görevleri, proje ve operasyon arasındaki temel farklar, yaşanılan krizlerin nasıl aşılabileceği, projelerin nasıl gözden geçirileceği, nasıl izleneceği ve dokümante edileceği, proje yaşam döngüsü ve fazları, genel proje süreçleri konularında bilgi alması hedeflenir.
KİMLER KATILMALI
Proje yönetimi alanında kariyer hedefleyen bireyler, proje paydaşları, iş fikrini projelendirmek isteyen girişimciler, proje yönetimi konusunda genel bilgi edinmek isteyen herkes.
SÜRE
14 saat (2 gün)
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
- Proje yönetimine girişi
- Proje nedir? Proje yönetimi nedir?
- Proje yönetimi başarı kriterleri
- Proje yönetimi süreç grupları
- Proje kapsam, zaman, maliyet, kalite, ik, iletişim, risk, tedarik, paydaş yönetimi
- Proje ve geliştirme yaşam döngüleri
- Öngörücü yaşam döngüleri
- Tekrara dayalı yaşam döngüleri
- Kademeli yaşam döngüsü
- Uyarlanabilir yaşam döngüsü
- Projelerde organizasyon yapıları
- Proje bazlı fonksiyonel, matris, karma organizasyon
- Proje yönetimi nedir? Kim ve nasıl yönetir?
- Proje paydaşları
- Politikalar, güç ve işleri yaptırabilmek
- Liderlik ve kişilik tipleri
- Proje başlatma süreçleri
- Projeler nasıl ortaya çıkar?
- Proje seçim yöntemleri
- Proje başlatma belgesi geliştirme
- Paydaş belirleme
- Planlama süreç grubu
- Kapsam yönetiminin planlanması, kapsamın tanımlanması
- Gereksinimlerin toplanması
- Zaman çizelgesi yönetiminin planlanması
- Aktivitelerin tanımlanması ve sıralanması
- Süre tahminleme teknikleri
- Zaman çizelgesinin geliştirilmesi
- Kritik yol analizi
- Kaynak optimizasyon teknikleri
- Maliyet tahminleme teknikleri
- Bütçenin belirlenmesi
- Kalite, iletişim, risk ve kaynak yönetiminin planlanması
- Risklerin tanımlanması
- Nitel ve nicel risk analizi gerçekleştirilmesi
- Risk yanıtlarının planlanması
- Tedarik yönetiminin planlanması
- Proje yönetim planının geliştirilmesi
- Risk yanıtlarının uygulanması
- Proje çalışmalarının yönlendirilmesi ve yönetilmesi
- Proje bilgi birikiminin yönetilmesi
- Proje çalışmalarının izlenmesi ve kontrolü
- Entegre değişiklik kontrolünün gerçekleştirilmesi
- Kapsamın onaylanması
- Kapsamın kontrolü
- Zaman çizelgesinin kontrolü
- Maliyetlerin kontrolü
- Kazanılmış değer analizi
- Performans raporlama
- Kalitenin, kaynakların, risklerin ve tedarikçilerin kontrolü
- İletişimin ve katılımın izlenmesi
- Proje kapanışı